1．在当今竞争如此激烈的时代，名牌兴企，向品牌要效益，树名牌促发展，已成为广大企业的共识。2010年4月，广东安华公司凭借着领先的研发技术、雄厚的实力规模、顾客喜爱的高品质产品，喜获2009年“广东省名牌产品”称号。上述材料表明( )
①只有制定正确的经营战略，企业才能经营成功 ②企业依靠优质的产品质量、品牌效应，能形成自己竞争优势 ③依靠科技，能降低企业的生产成本 ④良好的信誉，能确保企业利润增加
A．①③ B．②④
C．③④ D．①②
解析： ③材料没有体现，④观点错误，故①②正确选D。
答案： D
2．目前，我国中央企业已经有24家企业建立了规范的董事会，3家企业还进行了外部董事担任董事长的探索。一些中央企业还将这些制度设置引入了子企业。建立规范董事会
( )
①促进了科学决策和企业管理水平的提高 ②使企业风险防控能力得到增强 ③能够增强企业的发展活力和市场竞争力 ④可以确保企业合法经营
A．①②③ B．①②④
C．①③④ D．②③④
解析： ④观点错误，故选A。
答案： A
3．(2011·大连模拟)某奶牛养殖大县的一百多农户自发成立“奶联社”，将奶牛集中起来，由奶联社组织养牛能手对奶牛统一饲养、管理；每头牛作价5 000元入股，固定分红，5年返利6 000元。入社后奶牛的饲养成本下降，奶牛的产量上升，奶价因奶质量提高而上升。奶联社经营模式的成功之处在于( )
①积极发展规模化经营 ②增加资金和物质投入 ③降低农户的经营风险 ④对奶价实施有效控制
A．①② B．②③
C．①③ D．②④
解析： 从材料中看出，奶联社属于产业化经营的模式，通过统一饲养、管理，适度规模化经营，降低了农户散养的经营风险和饲养成本，提高了经济效益和农民收入，故①③说法正确。
答案： C
