曾被誉为“塞尔维亚骄傲”的斯梅代雷沃钢厂(塞钢),威立于1913年。2003年被美国钢铁公司收购，仍沿用70年代的烧结厂、高炉、转炉炼钢厂。2012年塞尔维亚政府以1美元的象征价格将其收回。2016年4月中国河钢集团(河钢)将其收购，通过技术改造、重塑管理流程、建造高炉煤气回收柜等措施，于当年底就让连续亏损7年的塞钢实现盈利，并逐步做到了效益本地化、用人本地化、文化本地化的良性发展。据此完成下面小题。
1. 被河钢收购前，塞钢连续亏损的原因主要有
①市场需求下降②设备设施陈旧③运营管理不善④生产过程分散
A. ①② B. ①④ C. ②③ D. ③④
2. 被河钢收购后，塞钢在短期内实现扭亏为盈主要得益于
A. 自力更生、科技创新 B. 大量裁员、提高产能
C. 扩大市场、治理污染 D. 政策支持、国际合作
3. 河钢收购塞钢的主要目的是
A. 改善当地环境 B. 获取经济收益
C. 增加就业机会 D. 保护民族文化
【答案】1. C 2. D 3. B
